2024年，甘肅藥業集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習黨的二十大和二十屆二中、三中全會、習近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神，全面貫徹落實省委省政府工作部署要求，深化黨建引領賦能，不斷把黨的組織優勢轉化為集團公司發展優勢和核心競爭力，推動改革創新和生產經營等重點任務落實見效，高質量發展穩中有進。

　　聚力加強政治建設，推動鑄魂領航提質爭先。持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十屆三中全會精神等，以實際行動堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，引導干部職工切實把思想行動統一到黨中央和省委重大決策部署上來，確保企業發展的正確方向。健全完善理論中心組學習和列席旁聽工作制度，開展12次專題研討交流、3次列席旁聽。開展員工能力提升培訓12期。嚴格執行“第一議題”制度，召開黨委會議44次學習貫徹總書記重要講話重要指示精神。全面落實胡昌升書記調研集團公司講話精神，列出重點工作臺賬，壓實責任分工，不折不扣把中央、省委重大決策部署落到實處。動態完善“三會一層”議事規則和“三重一大”決策機制，明確各治理主體權責邊界，黨委前置研究重大經營管理事項88項，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實領導作用。

　　夯實戰斗堡壘，打造協同執行有力組織體系。研究出臺黨建質量提升措施意見，通過構建“4556”黨建工作體系，筑牢集團黨建根基，各基層黨組織按照意見，認真抓落實，壓茬抓成效，根據職責職能，以黨建為引領，打造既凸顯功能定位，又各具特色發揮作用的堅強戰斗堡壘。為提高效率，結合集團公司本部黨組織建設實際需要，將原集團公司一、二、三支部優化調整為6個黨支部。建立健全混改企業黨組織，醫藥公司、三元醫藥黨支部并入運營公司黨總支。集團各支部聚焦一線骨干力量和年輕員工，聚焦高層次專業人才發展黨員18名。開展發展黨員專項整治，審核129份黨員發展材料，對存在的12個問題全部整改到位。打造“黨員先鋒崗、示范崗” 真抓實干做先進表率，集團管理9個部門實現黨員示范崗全覆蓋，激勵黨員干部時刻保持昂揚的斗志和工作熱情，推動服務質效不斷提升。隴神戎發黨委成立“青年突擊隊”“黨員攻堅隊”，組織7批次145名職工，赴普安制藥支援擴產保供，力保項目建設和生產目標任務。普安制藥黨員帶頭發揚奉獻擔當精神，全員保持24小時倒班生產不間斷。

　　聚力建強干部隊伍，從嚴從實抓好教育管理。制定印發《人才隊伍建設中長期規劃（2023-2027）》等，修訂完善績效考核和薪酬管理制度辦法6項。積極參加校招對接，累計引才66人。建立“亮目標、亮進度、亮成績”督導考核機制，績效管理更加科學精準，干部擔當作為“動力源泉”進一步激活，年內7名干部得到提拔，11名年輕干部職級得到提升。5名干部在集團本部和子企業實現交流任職。加強培養激勵促進成長，圍繞學習把握業務知識，開展員工能力提升培訓12期。集團本部12名年輕干部分批前往生產銷售一線跟班學習鍛煉，了解市場一線情況，提升綜合素質。圍繞集團宣肺止嗽合劑和元胡止痛滴丸銷售情況，抽調20名各級員工對蘭州市主城區藥品終端銷售點開展調研，提出加強銷售的建議措施， 在了解掌握市場情況的同時，鍛煉復合型干部隊伍。開展“好產品我來講”培訓，鼓勵員工對集團自有產品進行專業講解，不斷提升專業履職能力。結合形勢任務教育，開展黨的二十屆三中全會精神輪訓、黨務干部業務能力提升以及理想信念教育等多輪培訓。組織開展職工運動會、植樹播綠、送清涼等喜聞樂見的活動，多維度關心關愛職工，凝聚干事創業強大合力。

　　聚力推動雙向融合，黨建價值創造能力持續提高。堅持黨建搭臺，經營“唱戲”，以黨建引領高質量發展，緊盯生產經營、科技創新、國企改革、黨的建設等重點工作，一級抓一級推動落實見效，較好實現了一季度“開門紅”、半年“雙過半”，以及“全年旺”。精細化布局全國市場，覆蓋各省份的銷售體系進一步健全完善，元胡止痛滴丸、宣肺止嗽合劑全國等級醫院覆蓋率均實現提高。與廣東、上海等省外國內頭部醫藥連鎖企業開展合作，簽署《戰略合作協議》，進一步拓展銷量增長空間。新絲路公司SPD業務與130家供應商簽約，普安制藥年產5000萬盒宣肺止嗽合劑生產線一期項目建成投產，將宣肺止嗽合劑年產能提升至4000萬盒以上。隴神戎發生產線三化改造助推增效，生產效率較原來提升了60%。聚焦主打產品二次開發、院內制劑轉化等開展研發，提升研發工作實效，宣肺止嗽合劑實現國家中藥保護品種續保。與蘭大二院開展銀屑片、乳病消片兩個品種的代加工合作，與蘭大一院開展疏乳消塊片委托加工合作，已正常供貨12批次。檢測檢驗公司正式對外開展業務，已積累參數1800余項，承接中藥材檢測600余批次。隴神戎發獲批“甘肅省中藥固體分散制劑技術創新中心”，科技創新研究院公司獲批“甘肅省道地藥材質量安全風險評估工程研究中心”。

　　聚力營造勤廉風尚，堅持從嚴從實強化正風肅紀。認真開展黨紀學習教育，舉辦讀書班，班子成員領學《條例》，帶頭做到學紀知紀明紀守紀，在加強黨的紀律建設上發揮示范引領作用，開展研討交流51人次，各級黨組織書記講紀律黨課25次，開展多種形式的警示教育，各級員工遵規守紀的合規履職意識進一步提升。召開2次黨委會議專題研究黨風廉政建設工作，班子成員對分管領域開展廉潔談話、專題調研、黨課宣講等。組織開展廉政警示教育報告會，推動以案促改促建促治。創新開展廉潔警示教育書信，通過集團OA系統推送違紀違法警示教育案例，組織員工赴蘭州監獄開展現場警示教育。強化監督執紀，開展誡勉談話和批評教育談話13人次，建立和完善廉政檔案8份，審核并出具黨風廉政意見32份116人次。常態化縱深推進“三抓三促”行動，對8家子企業巡視整改、生產經營、項目建設、招標采購、市場營銷等工作進行調研督查4次，全力推進經營目標責任落實、市場銷售推廣布局以及重點改革任務落實等全局重點工作。

　　聚力改進工作作風，營造風清氣正干事創業環境。印發《關于進一步強化作風建設的通知》，組織在集團公司系統開展作風建設集中整治，取得階段性成績。嚴格落實中央八項規定精神，提高議事效率，控制發文數量，深入一線調研，著力為基層減負。樹牢過緊日子思想，全面降本增效，力促節支增收。組織開展違規吃喝、違規旅游、群眾身邊不正之風等專項整治和“四風”問題監督檢查，對自查出的問題，制定針對性措施全力推進整改。全面完成巡視反饋問題整改，舉一反三建立健全制度50多項，目前，省委巡視反饋問題整改率已達99%。

　　2025年，集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，認真貫徹落實中央、省委以及省政府國資委黨委各項決策部署，堅持穩中求進工作總基調，圍繞更好發揮把方向、管大局、保落實作用，攻堅克難、乘勢而上，勇毅拼搏、奉獻擔當，推動集團高質量發展不斷取得新成效。