從甘肅藥業集團黨委了解到，2024年以來，甘肅藥業集團各級黨組織堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，以及總書記視察甘肅重要講話重要指示精神，聚焦生產壓艙、銷售帶動、研發賦能、服務保障，全力鍛造功能凸顯，特色鮮明的堅強戰斗堡壘，有效支撐集團公司“4556”黨建工作體系建設，堅定不移把黨的組織優勢轉化為集團公司高質量發展效能。

　　聚焦提質增效，鍛造“生產型”黨支部。以生產管理部門為核心單元，以車間及班組為重要節點，設立黨員責任區及黨員示范崗，通過在車間及班組懸掛示范標識，激發各責任區及示范崗立足崗位、爭先進位，凸顯一線模范的引領作用。突出黨建引領聚合力，集團旗下普安制藥和隴神戎發生產支部深化“兩個作用”發揮，通過設立黨員責任區，選樹黨員先鋒崗、示范崗，組建黨員先鋒隊，引導黨員亮身份、踐承諾、做表率。在普安制藥新舊兩條生產線并行的緊要關頭，隴神戎發成立“青年突擊隊”“黨員攻堅隊”，組織7批次145名黨員赴普安制藥支援擴產保供，力保項目建設和生產目標任務。春節期間，普安制藥人員不休息、機器不停歇、產品不斷產，全力保障市場供應，一月份順利實現開門紅。推進黨建+業務抓生產，普安制藥黨員干部職工依托生產班組、車間等開展“兌現一個承諾、承辦一件實事、包保一臺設備、提出一條合理化建議、彌補一個短板”五個一工程，廣泛開展“黨建+節能降耗”“黨建+技術改造”等系列活動，推動黨建、生產同頻共振、同步提升，年產5000萬盒宣肺止嗽合劑生產線一期項目建成投產，全年生產宣肺止嗽合劑4300多萬盒，榮獲“武威市高質量穩增長工業企業一等獎”，宣肺止嗽合劑提取車間、制劑車間先后獲評“省級數字化車間”。中藥材公司以黨組織為橋梁紐帶，以黨的創新理論教育黨員、凝聚黨員，持續激活發展“紅色引擎”，帶領干部職工扎根邊遠山區，聚焦中醫藥產業鏈鏈主企業作用發揮，建成建設當歸、黃芪種子種苗及綠色標準化示范基地650畝，大宗道地藥材 GAP基地1萬畝。牢記初心使命強擔當，隴神戎發生產各支部以“強引領、聚人心、提士氣”為目標，開展慶祝建黨103周年活動、慶“七一”活動以及黨建知識競賽等活動，在傳承紅色基因中堅定理想信念，在學思踐悟中汲取奮進力量。機關各支部主動請纓支援生產一線，以賽促干營造實干苦干氛圍。生產管理部黨員沖鋒在前、奮勇爭先，時刻保持黨旗在生產一線高高飄揚，生產線三化改造及合劑生產線配套建設項目建成投用，新建血液透析液(粉)產品開發及生產線建設項目、全自動滴丸數粒包裝生產線獲批蘭州市優秀智能制造場景。

　　聚焦挖潛擴源，鍛造“銷售型”黨支部。通過黨組織深入研究論證，制定科學的銷售策略、優化銷售流程、提升服務質量、創新黨內組織生活、制定激勵約束辦法等方式融合黨建，提高銷售團隊的整體素質和業績水平。發揮混改企業黨支部引領作用，通過建立健全混改企業黨建制度機制、配強配齊混改企業黨組織負責人、優化基層黨組織隸屬關系等，增強黨建對企業改革發展、生產經營、作風改進等工作的引領力、推動力和支撐力。武威醫藥公司黨支部不斷優化業務結構，拓展營銷廣度，配送品種不斷豐富，開戶機構數量質量持續提升。激活銷售企業黨支部引擎動能，運營公司黨總支根據銷售企業特點，改進組織生活方式、黨員教育方式，通過科學制定銷售策略、優化黨員干事創業激勵機制，激勵和支持銷售戰線的黨員干部擼起袖子加油干，以優良作風、奉獻精神在全國各地拓市場抓銷售，推動大營銷體系進一步健全，品牌知名度和影響力得到進一步提升，全年元胡止痛滴丸、宣肺止嗽合劑銷量實現同比增長，帶動普藥銷量增長52.03%。增強黨支部“造血”功能，大健康公司黨支部深入學習貫徹關于中醫藥產業發展重要論述，從中汲取發展思路和工作智慧，全員自力更生、創新創業，與省內大型醫療機構尋求合作，在醫療設備采購、代理銷售方面主動作為，建成“甘肅藥業集團醫藥大健康管理服務基地”。醫藥集團各級黨組織緊緊圍繞扭虧為盈目標，深入開展“全員營銷”行動，持續提升企業“造血”功能。中藥材公司初步建立起了以大型國有醫藥企業為主的中藥材供應主渠道，經營業績實現大幅提高。

　　聚焦創新驅動，鍛造“研發型”黨支部。集團公司各研發主體因勢變革，深入貫徹落實創新驅動發展戰略，圍繞集團“十四五”規劃關于研發板塊的目標任務和安排部署，立足現階段科技研發實際，推動產品創新力和市場競爭力不斷提升。圍繞現有產品二次開發提質，深入開展元胡止痛滴丸作用機理、臨床價值提煉、質量標準提升等方面的研究，元胡止痛滴丸二次開發有序推進。先后開展宣肺止嗽合劑有效性研究、安全性研究、質量可控性等研究工作，宣肺止嗽合劑再獲“國家中藥保護品種”稱號。圍繞新推產品占領市場拓路，隴神戎發與省內有關醫療機構聯合推進院內制劑備案工作，培育其向新藥轉化。所屬的大健康公司、創新研究院公司開辟藥食同源產品研發新賽道，開發的康宴人參水、甘之藥牌肉蓯蓉原漿等上市銷售。圍繞科研項目攻關技術堵點，科技創新研究院黨支部把握政治屬性，強化關鍵技術攻關，依托甘肅中醫藥產業創新聯合體，爭取科研資金，承擔重大專項11項，申請專利16項，獲批“甘肅省道地藥材質量安全風險評估工程研究中心”，打造了集團系統內科研創新的戰斗堡壘。中藥材公司申報科技項目14個。圍繞藥材資源創新傳承保護，積極開展藥材制種育苗研究，完成淫羊藿、羌活、地榆、白鮮皮、當歸等6個品種種苗繁育試驗，開展金絲皇菊、京赤芍、川赤芍、金蓮花等中藥材資源圃及組培實驗室建設，努力在保護甘肅道地藥材種質資源、良種繁育技術創新、帶動當地中藥材經濟發展方面發揮作用。

　　聚焦服務保障，鍛造“服務型”黨支部。集團公司本部6個黨支部圍繞服務型支部建設，圍繞戰略規劃、運營管理、人力資源、財務資金、黨的建設、內控監督等保障職能作用發揮，進一步優化作風，樹牢“全生命周期服務企業”理念，激勵黨員干部時刻保持昂揚的斗志和飽滿的熱情，推動服務質效不斷提升。凝心鑄魂強思想，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會及總書記視察甘肅重要講話重要指示精神，鞏固拓展主題教育成果，常態化開展“三抓三促”行動。引導黨員干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，不斷用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。黨建引領明方向，制定打造“4556”黨建工作體系方案，優化調整支部設置，新配黨組織書記、黨務專干69名。開展積極分子、發展對象及黨務干部專題培訓，圍繞“五個基本”加強支部黨建督檢，推動“黨建+”模式落地見效，持續鞏固黨建質量提升良好態勢。選賢任能聚干將，深入開展人才強企行動，加強干部日常監管、規范“三會一層”治理，管理人員隊伍的開拓意識、職業素養、契約精神持續增強。制定人才隊伍建設中長期規劃、干部教育規劃和年度人才計劃、培訓計劃，2024年累計引才75人、23名黨員干部提拔晉升。先鋒引領作表率，出臺各類業務工作指導意見8項，領導班子結對幫扶所屬企業，帶頭深入基層、解決問題，帶動工作作風得到有力改觀。選拔“兩優一先”典型40個，新設黨員先鋒崗43個。扎實開展黨紀學習教育，黨員干部學紀知紀明紀守紀意識明顯增強。